】近十年來，“就業難”一直是中國經濟發展中的一道坎，與“就業難“形成鮮明對比的”用工荒“也一直余音繞梁，招聘領域也暗流涌動。依靠傳統招聘形式已經無法解決人才結構性問題，隨著移動互聯網的崛起，許多創新模式進入網絡招聘行業，不少新玩家也不斷開始嶄露頭角，原有格局正發生著改變。這其中，就包括在靈活用工領域異軍突起的斗米。

在第三方數據機構艾媒咨詢公布的2018年中國app春季指數·求職招聘top15榜單中，斗米躋身包括老牌在線招聘平臺前程無憂、智聯招聘在內的第一梯隊的位置，在榜單上位列第三。值得注意的是，斗米的增長率在榜單三強中排名第一，足見斗米的成長迅速之快以及影響力的不斷擴大。那么，斗米是如何把決定權交給市場，拔得頭籌的呢？

斗米助力解決勞動力供給和勞動力需求之間的矛盾

相關資料顯示，中國每年新增勞動力在700萬人左右，農村富余勞動力約為1.5億人。近年來，隨著中國產業結構調整和城市化進程的加快，越來越多的農村勞動力轉移到城市，并且主要集中在服務業的基層崗位。

然而，農村人口就業不穩定，保障不健全，周期性失業風險大，讓農村勞動力逐漸成為了城市就業的脆弱群體。而在就業需求的另一方面是企業的用工需求。當下，多數企業都存在招工難、管理難到穩定難等難題，相對應的就是企業對于人員的招聘成本、培訓成本、工資成本以及求職者流動性大幾方面的隱痛，并且在服務業尤為突出。

從兩者之間的出發點來看，靈活用工成為企業節約成本的最優方案，也是靈活就業人口提高就業幾率的高速路，而斗米做的就是抓住靈活用工的兩方面需求，解決勞動力供給和勞動力需求之間的矛盾。

資源自由流動，斗米為就業提供更多選擇

受到現行體制影響，勞動力市場供給和需求長期處于分割狀態，勞動力資源不能自由流動，成了就業難和招工難的主要原因。在深化企業端的服務的同時，斗米在品牌升級后加大了對求職者的增值服務的探索，從斗米兼職升級為斗米，建立起多元化的業務矩陣。這個商業邏輯背后正是將分割狀態下的勞動力供需深度結合起來，將市場的需求雙向對接，依靠以城市服務業一線勞動者的c端人才庫，迅速為企業匹配合適的人才；而在b端，聯合企業對需求進行整理，切斷c端和b端的分割線，將整個人力資源鏈條環環相扣，把勞動力需求變成可流動的資源，持續做大”人才活水池“。未來理想的狀態是，在靈活用工下，將工時和需求拆分，如同一個員工在不同時段為不同企業工作，而不同企業也將根據不同需求靈活調配人員。

斗米把決定權交給市場，需求就是王道

中國急劇的社會變遷和快速的城鎮化進程伴，帶來了人口流動布局和勞動力市場結構的巨大變化。在勞動力市場，城鄉勞動力轉移是一片需要打開的市場。然而，由于目前中國勞動力市場存在著城鄉、行業、地區等多重分割，得勞動力流動受阻，在城鄉勞動力轉移中出現的季節性、不確定性，以及城鄉之間不同地區之間勞動者就業能力呈現的不均衡性都是急需解決的市場痛點。斗米看準了就業市場的機遇和痛點，將企業人才缺失的陣痛和用戶求職的隱憂作為品牌升級的支點，幫助企業尋找人才，為市場培訓人才，管理人才，將勞動力按照最優的方式進行調配，以市場導向為基調，把決定權真正的交回給了市場，有效的滿足了市場需求。

我們常說一家企業要立足于市場，有兩個基本方向，一是發現需求并依據需求提供解決方案，二是創造需求并堅持創新。人才和市場是雙向的選擇，斗米所做的是深入了解人才和企業兩端的真正需求，通過o2o創新模式與全產業鏈條的產品，解決行業信息不對稱、招聘成本高、效率低等痛點，在招聘的藍海中迅速崛起。